NEEDLESS / Бессмыслица

NEEDLESS  — это бренд дофаминовых объектов на стыке дизайна, абсурда и искусства, создающий вещи с «неправильной» логикой, которые считываются за секунду и вызывают мгновенное желание купить. Это не утилитарные предметы, а impulse luxury  — статусный жест для людей, у которых уже все есть. NEEDLESS создает узнаваемый визуальный язык, не решая проблемы, а создавая желание без причины.

Для подсчета была взята статистика по количеству мужчин и женщин в Москве и МО с зарплатой свыше 500т.р. и в возрасте от 25  до 54  лет

Оценка рынка домашнего декора составляет 216,291.4 млн долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 394,715.7 млн долларов США к 2033  году. Ожидается, что в течение прогнозируемого периода темпы роста мирового рынка составят 6,2%.

Размер мирового рынка дизайна интерьера в 2023 году оценивался в 136,12 млрд долларов. Он также растет на CAGR (среднегодовой темп роста) 5,29% с 2023 по 2033  год. Ожидается, что мировой рынок дизайна интерьера достигнет 228,01 млрд долларов к 2033  году. Рынок недвижимости также растет, что указывает на актуальность проекта.

У бренда нефункциональных дофаминовых дизайнерских вещей NEEDLESS нет прямых конкурентов, поскольку ни у одного бренда нет подобного позиционирования. Однако, бренд имеет огромное количество непрямых и косвенных конкурентов, поскольку другие товары и услуги являются тем фактором, на который наш потенциальный покупатель может среагировать.

Был проведен подробный анализ непрямых и косвенных конкурентов, что позволило наиболее точно определить позиционирование и УТП проекта.

Таким образом, основными конкурентами являются бренды дизайнерских предметов, интерьерные бюро, дизайнерская одежда и аксессуары, магазины керамики и товаров для дома, консьерж-сервисы, галереи современного искусства, коллекционеры и художники.

Пользовательский сценарий описывает основные точки касания потенциального покупателя с брендом.

В дальнейшем расширение ЦА предполагает еще два сегмента: коллекционеры и работники из корпоративной среды, которые устали от «правильной» и скучной жизни и хотят добавить в нее красок.

Я провела анализ по методу «карта эмпатии», что позволило мне определить основные боли и потребности аудитории, чтобы наиболее точно скорректировать продукт под ЦА бренда.

Аудитория бренда — люди из креативных сфер, для которых потребление — это способ самовыражения, эмоциональной регуляции и формирования микросообщества. Им важно отличаться и демонстрировать вкус, они устали от однотипности и повторяющихся вещей. Они живут в постоянном визуальном шуме и быстро меняющихся трендах, поэтому ищут объекты, которые дадут ощущение уникальности и личного открытия и вау-реакцию

Ключевая мотивация — дофамин, эстетическое удовольствие и право на «бесполезную» красоту. Они совершают импульсивные покупки, делятся находками в соцсетях и через вещи подтверждают свою идентичность.

В качестве организационно-правовой формы был выбран вариант Индивидуального Предпринимательства. В дальнейшем планируется переход на ООО.