01 · Общая информация о проекте
02 · Цели и задачи
Проблематика:
Отель открывается с нуля, в межсезонье
и почти без бюджета — за месяц до главного сезона
SMART:
Три корпоративных выезда и 100% загрузки к 30 ноября
Продаём весь отель одной компании
и наращиваем нагрузку по шагам
03 · Целевая аудитория
Аудитория проекта — иркутские компании.
Покупает один человек, отдыхают другие
Сегменты LOV:
Три сегмента: ядро — организаторы и владельцы бизнеса
CJM
Путь Марины от задачи до повторного заказа
04 · Основное сообщение
Тон и архетипы:
Голос бренда — заботливый хозяин,
у которого всё под контролем
05 · Анализ рынка
Рынок большой, но сезонный.
Корпоративный спрос не зависит от туристов
Отстройка от главного конкурента:
Коттедж/домики — площадка, которую HR организует сам. Мы — выезд, организованный за него
06 · Основные каналы коммуникации
