— Создание обычного мессенджера или социальной сети без уникальных функций. — Простое приложение для заметок или списков дел. — Клон любой популярной мобильной игры без инноваций. — Приложение-фонарик или любое другое, реализующее базовую функцию, уже встроенную в большинство смартфонов. — Приложение для погоды без уникального подхода или дополнительных функций.

В условиях тотальной цифровизации и «онтологического поворота» (Грэм Харман) приложения стали не просто инструментами, а медиаторами нашего бытия-в-мире (Dasein, как сказал бы Хайдеггер). Они формируют наш опыт, меняют привычки, создают новые ассамбляжи человеческого и технического (концепт Делёза и Гваттари).

За каждым успешным приложением стоит смелая идея, возникшая на пересечении трех факторов:

1. Новые технологические возможности.
2. Глубокое понимание человеческих проблем и потребностей.
3. Творческое воображение и готовность к экспериментам.

Наша задача сегодня — освоить стратегии и тактики на пересечении этих трёх сфер. Мы будем учиться:

— Мыслить за рамками ограничений. — Замечать проблемы и видеть в них возможности. — Использовать технологии смартфонов нетривиально. — Связывать несвязанное и синтезировать новое из привычного. — Сотрудничать с ИИ в поиске нестандартных решений.

Нас будут сопровождать несколько современных философов и парочка нейросетей.

Главный барьер на пути к инновационным идеям — наш внутренний цензор. Но что, если на время забыть о технических и бизнес-ограничениях? Что, если поверить, что возможно всё?

В контексте нашего курса проведём различие между концептом и продуктом. Концепт — это свободный полет фантазии, не скованный практическими соображениями. Продукт — это реализация концепта в рамках технологических, экономических и культурных ограничений. На первом этапе генерации идей мы фокусируемся именно на концептах.

Способность вообразить радикально иное — ключевая компетенция дизайнера в эпоху «распределённого существования» (Грэм Харман) между физическим и цифровым мирами. Реальное, виртуальное и воображаемое неразрывно сплетены в объектно-ориентированной онтологической системе.

Как писал Уильям Гибсон, «будущее уже наступило, просто оно неравномерно распределено». Многие радикальные идеи сегодняшнего дня были предвосхищены в научной фантастике и концептуальном искусстве.

Сериал «Чёрное зеркало» — это своего рода спекулятивный дизайн в форме художественного кино, исследующий социальные и этические импликации новых технологий. Многие его эпизоды удивительно предвосхитили реальные технологические тренды и явления последних лет.

Согласно Жилю Делёзу и Феликсу Гваттари, задача искусства и философии — генерировать новые концепты, переформатировать наше восприятие и аффекты. В этом смысле, спекулятивный дизайн — это не просто футурология или фантазия, а активное конструирование возможных миров, «распаковка» виртуального.

Давайте попрактикуемся в спекулятивном дизайне. Представьте, что вы разрабатываете приложение для мира, где:

— Не существует технических ограничений. — Люди готовы платить за ваш продукт любые деньги. — Закон и этика — не помеха.

Какое приложение вы бы создали? Набросайте смелый концепт на 10 лет вперед. Поделитесь в мини-группах.

От фантазий — к реальности. Инновации рождаются не в вакууме, а в ответ на конкретные человеческие проблемы и потребности. Мартин Хайдеггер писал, что боль — это «зов Бытия», манифестация экзистенциальной нехватки. В контексте дизайна, боль — это сигнал о возможности.

Человекоцентричный подход и дизайн-мышление ставят эмпатию во главу угла. Прежде чем генерировать решения, дизайнер должен погрузиться в мир своей аудитории, увидеть реальность ее глазами, почувствовать ее боли и разочарования.

Нир Эяль в книге «На крючке» выделяет 4 архетипа приложений:

— Витамины: профилактика проблем, повышение качества жизни. — Обезболивающие: решение насущной проблемы. — Лёгкие наркотики: допинг, развлечение. — Тяжёлые наркотики: вызывают сильную зависимость.

Наиболее ценные идеи, как правило, попадают в категорию «обезболивающих». Они исцеляют острую «боль» целевой аудитории.

>— Я начинающий художник и большой поклонник господина Гигера, не могли бы вы дать мне несколько советов? Буду признателен за любую помощь; особенно если вы укажете мне направления развития, которые, по- вашему, будут иметь для меня наибольшую пользу. — Проведите 8 часов в приёмном покое больницы. Посетите дом престарелых.

Ответы Лесли Барани начинающему художнику

Многие прорывные приложения выросли из личной неудовлетворенности создателей статус-кво:

— Airbnb — трудности с поиском доступного жилья. — Uber — сложности с вызовом такси. — Tinder — неудобства традиционных сайтов знакомств. — Spotify — ограничения физических носителей музыки.

Близкое знакомство с «болью» помогло основателям найти решение.

Техника «5 раз почему» помогает добраться до сути проблемы, увидеть за симптомом корневую причину. Реальная боль пользователя часто скрыта за несколькими слоями рационализаций, аранжировок и самообмана. Задавая вопрос «почему?» 5 раз подряд, мы проходим путь в глубину.

В командах вспомните и зафиксируйте проблемы и потребности (то, что в нашей профессии называется словом «боли»). У вас лично, у ваших друзей, у тех людей, кто случайно попал в ваше поле зрения. У кого угодно. Эмпатия!

Люди, на самом деле, редко всем рассказывают о своих «болях» — за ними нужно наблюдать, чтобы понять, что у них болит.

Далее — попытайтесь методом глубинного анализа (через 5 вопросов «почему/зачем») понять, в чём действительный корень проблемы. Чтобы убедиться, что то, что человек ощущает как «боль», на самом деле только симптом.

Самый тупой пример я приводил на занятии в пятницу:

— Мне нужна дрель. — Зачем? — Провертеть дырку. — Зачем тебе дырка? — Чтобы повесить картину. — Почему тебе нужна картина на стене? — Чтобы жена поняла, что я хозяйственный и не лишён художественного вкуса. — Зачем тебе это? — У меня mommy issues. — Почему? — Потому что я рос в неполной семье без отца.

(И так далее).

Не нужно предлагать решение, придумывать сервис и так далее. Нужно заметить, сформулировать и проанализировать «боли».

Смартфон — не просто миниатюрный компьютер, а целая вселенная сенсоров и технологий. Современные модели буквально напичканы датчиками, которые могут служить источником уникальных данных и поводом для интересных приложений.

Датчики, встроенные в iPhone

— Камера: компьютерное зрение, распознавание объектов и лиц. — Микрофон: запись и анализ звука, голосовое управление. — Акселерометр, компас и гироскоп: отслеживание движения и положения устройства. — GPS, ГЛОНАСС, Galileo: определение геопозиции — Барометр: измерение высоты и атмосферного давления. — Датчик освещённости адаптация яркости экрана. — Датчик влажности: маленький красный индикатор, который появляется после погружения телефона в воду. — Тепловой датчик: для контроля перегрева. — Датчик приближения: отключение экрана при поднесении к уху. — Bluetooth, NFC: с помощью Bluetooth или NFC смартфон может взаимодействовать с целой экосистемой устройств: фитнес-браслеты и умные часы, беспроводные наушники и колонки, системы «умного дома», бесконтактные платежи, обмен данными с другими гаджетами.

Примеры приложений, использующих сенсоры телефона:

— Shazam и SoundHound используют микрофон для распознавания музыки. — IKEA Place и Inkhunter применяют AR для примерки мебели и татуировок. — Textile определяет тип и состав ткани по фото. — Pokemon Go использует GPS для создания игры в дополненной реальности. — Endel генерирует персонализированный звук на основе данных сенсоров. — Яtxt (учебный концепт) — электронные книги с нелинейным сюжетом. На содержание истории влияют время суток, температура воздуха, последняя сделанная фотография, уровень шума, курсы валют и пр. — Tact (учебный концепт) — невербальный мессенджер. — Другие студенческие приложения с необычной механикой.

В своей книге «Чужая феноменология, или Каково быть вещью» (Alien Phenomenology, or What It’s Like to Be a Thing) Ян Богост предлагает радикально новый взгляд на объекты и их существование.

Опираясь на идеи объектно-ориентированной онтологии и спекулятивного реализма, Богост пытается «деантропоцентрировать» философию, сместить фокус с человеческого восприятия и опыта на сами объекты и их «внутреннюю жизнь».

По Богосту, все объекты, от атомов до черных дыр, обладают своей собственной реальностью и «перспективой», независимой от человеческого сознания. У каждого объекта свой уникальный способ существования, свои отношения с другими объектами, свои «пучины» и «потаённости». Богост предлагает взглянуть на мир глазами самих объектов. Камера видит мир как набор пикселей, микрофон — как волны звукового давления, арифмометр — как потоки чисел. Задача дизайнера — перевести этот язык вещей на язык человека, найти смыслы и ценность в сырых данных сенсоров.

Задача «чужой феноменологии» — попытаться вжиться в эти нечеловеческие миры, представить, каково быть пылесосом, пиксельным изображением или кофейной чашкой. Не в смысле наивного антропоморфизма, а в смысле спекулятивного моделирования альтернативных форм опыта.

Для этого Богост предлагает разные стратегии: от внимательного «прослеживания» операций объектов до метафорического «остранения» человеческого восприятия, попытки увидеть мир глазами машины или животного.

Эти упражнения нужны не просто ради философской экзотики, а для расширения нашего понимания реальности за пределы корреляционизма (по Мейясу) — зацикленности на связке «человек-мир». Признав самостоятельность и многообразие нечеловеческих миров, мы сможем адекватно мыслить экологические, технологические и онтологические вызовы современности.

Богост рисует картину плоской онтологии, в которой всем объектам, от кварков до нации, от песчинки до интернета, приписывается равный онтологический статус. Это не значит, что они играют одинаковую роль в нашем опыте, но означает, что у всех у них есть своя реальность, независимая от человеческих проекций и конструкций.

1. Разбейтесь на группы по 3–4 человека.
2. Каждая группа выбирает 2 сенсора/модуля из списка, о которых вы раньше не думали в контексте своих проектов.
3. Представьте, что вам нужно разработать приложение, которое использует именно эти две технологии. Какие проблемы они могут решить? Какие потребности удовлетворить?
4. В течение 10 минут набросайте 5 идей потенциальных сервисов, которые используют выбранные сенсоры нетривиальным образом. Пока не задумывайтесь о технических ограничениях, сфокусируйтесь на ценности для пользователя.
5. Запишите свои идеи в виде коротких концептов, например: «Приложение, которое использует акселерометр для автоматического включения фонарика при падении телефона».
6. Поделитесь своими находками с другими группами.

Инновации часто рождаются на стыке разных областей, при столкновении несвязанных идей.

Серендипность — это способность делать интересные, неожиданные и ценные открытия или находки случайным образом, в процессе поиска чего-то другого. Основные характеристики серендипности:

— Случайность — открытие происходит неожиданно, без целенаправленного поиска. — Ценность — найденная информация, идея или объект оказываются полезными и нетривиальными. — Проницательность — для осознания значимости случайной находки требуется творческий ум и широкий кругозор. — Ведёт к инновациям — многие научные открытия и творческие идеи появились именно благодаря серендипности. — Ассоциативность — серендипные открытия часто возникают благодаря соединению, казалось бы, несвязанных между собой вещей и сведений.

Пример серендипного открытия — пенициллин (открыт случайно, благодаря росту плесени в чашках Петри).

Если говорить о приложениях, комбинаторная креативность выражается в миксе категорий и функций:

— Instagram = Фотоприложение + Социальная сеть — Strava = Фитнес-трекер + Социальная сеть — Foursquare = Геолокация + Рекомендации + Игра — Snapchat = Мессенджер + Stories + AR-фильтры

Каждый из этих сервисов по отдельности не был новинкой, но их объединение создало прорывные продукты и даже новые категории.

1. Выберите 2 ваших любимых приложения из разных категорий, которыми вы часто пользуетесь. Например, Tinder и Pinterest, Spotify и Runkeeper, Duolingo и Starbucks.
2. Представьте, что вы скрестили эти приложения и взяли лучшее от обоих. Каким мог бы быть сервис на их стыке? Какую проблему он решает и для какой аудитории?
3. Сформулируйте концепт в 1–2 предложениях.
4. Разбейтесь на группы по 3–4 человека и представьте свои идеи в виде коротких питчей.

Обсудите, какие концепты вас зацепили и почему.

Один из методов поиска неожиданных связей — бисоциация, описанная Артуром Кёстлером в книге «Акт творения». Бисоциация — это творческий скачок, при котором два несвязанных понятия вдруг соединяются, рождая новый смысл.

Пример

Проблема: «стул». Слово: «чревовещатель». чревовещатели пользуются куклами… манекены в витринах… их делали из папье-маше… при дизайне стульев трудно добиться сложных изгибов, используя пластиковые корпуса… из проволочной арматуры мы создадим любую сложную конфигурацию кривых, на арматуру наложим влажные газеты с клеем (папье- маше)… так мы сделаем уникальные индивидуальные кресла.

⟶ (корпус из проволоки и папье-маше можно покрыть поролоном и тканью).

Проблема: «стул». Слово: «чревовещатель». кукла… сидит на коленях чревовещателя… маленькая… детский размер… дети-инвалиды… идея: клиническое регулируемое кресло для детей с нарушениями развития. Оно может состоять из нескольких секций (каждая с удобной конфигурацией). Эти секции могут быть соединены в бесконечное количество комбинаций, каждая из которых соответствует конкретным особенностям тела каждого ребенка.

⟶ Индивидуализированные клинические сиденья в массовом производстве.

1. Сформулируйте проблему (в вашем случае это м. б. просто «приложение»).
2. Возьмите 7 случайных существительных.
3. По очереди сопрягайте каждое слово с проблемой, которую хотите решить — искусственно и насильственно.
4. Записывайте цепочки свободных ассоциаций, пока не произойдёт бисоциация — «пробой изоляции» между различными семантическими полями.
5. Доводите каждую цепочку до внятной концепции.
6. Для генерации слов можно использовать матрицу идей Лебедева.

Мы — свидетели стремительного прогресса нейросетевых моделей, способных генерировать текст, изображения, звук и даже код. Философ Ник Бостром считает это переломным моментом в истории, когда искусственный интеллект начинает превосходить человеческий в широком спектре задач. Это открывает невероятные возможности для креативных индустрий, в том числе для дизайна приложений.

Ключевой навык для работы с генеративными ИИ — prompt engineering, искусство составления текстовых запросов. От качества и детальности промпта зависит релевантность и креативность генерации. Хороший промпт должен содержать:

— Чёткое описание желаемого результата. — Необходимый контекст и уточнения. — Примеры желаемого стиля или формата. — Ограничения и табу.

При этом важно итеративно дорабатывать промпты на основе получаемых результатов, так как модели учитывают контекст взаимодействия с человеком.

Попробуем применить генеративные ИИ для нашей задачи — поиска идей приложений. Я подготовил несколько промптов:

— Придумай 5 идей инновационных мобильных приложений, которые используют AI для решения повседневных проблем людей. Опиши каждую идею в 2–3 предложениях. — Проанализируй существующие приложения для медитации и предложи 3 идеи, как можно использовать AI, AR и социальную механику, чтобы сделать их более иммерсивными и персонализированными. — realistic visual concept for an app that helps people find fun hobbies and like-minded people in their city, featured on dribbble, 2024 design style and nice color palette --ar 2304:1556 --v 6.0

Мы исследовали различные стратегии и тактики генерации идей для мобильных приложений. От концептуальных основ до практических методов, от аналоговых упражнений до цифровых инструментов. Давайте обобщим ключевые инсайты нашей лекции:

1. Смелость важнее ограничений. Великие идеи начинаются со смелых вопросов и безумных предположений. Не бойтесь мечтать о невозможном!
2. Эмпатия — главный навык дизайнера. Инновации рождаются из глубокого понимания человеческих проблем и потребностей. Учитесь слушать, наблюдать, сопереживать.
3. Технологии — под задачу, а не наоборот. Не гонитесь за ускользающим хайпом, но ищите креативные способы применить новые технологии для решения реальных проблем.
4. Новые идеи — на пересечении разных сфер. Самые ценные инсайты часто лежат на стыке дисциплин и доменов. Развивайте периферийное зрение и учитесь видеть связи между несвязанным.
5. ИИ — партнер, а не замена человеку.

Генеративные нейросети — мощный инструмент идеации, но они не отменяют необходимость в человеческой креативности и кураторстве. Учитесь сотрудничать с ИИ.

Помните, что генерация идей — это навык и практика. Как и любой навык, он требует регулярных упражнений и выхода из зоны комфорта. Пробуйте разные подходы, комбинируйте техники, ищите свой стиль. Ведите «журнал идей», фиксируйте инсайты, итерируйте свои концепты. Креативность — это не вспышка озарения, а образ жизни. Приучайте себя удивляться, задавать вопросы, искать нестандартные решения. И будьте настойчивы — большинство прорывных идей были поначалу отвергнуты как безумные.